Boletín electrónico del Centro para el Liderazgo Ético

Abril de 2005

Más alto que las palabras

Quienes defienden la democracia, pero también hacen un fetiche de no aceptar nunca nada con lo que no estén de acuerdo, ¿qué ventaja ven en la democracia?  - William Stafford de Toda guerra tiene dos perdedores

Del Ejecutivo Director

"Aunque el Centro siempre ha comprendido el poder esencial de la transformación de persona/individuo (segun contexto) en el proceso de avance del cambio, ahora reivindicamos más plenamente tanto persona/individuo (segun contexto) como el liderazgo colectivo desarrollo como los elementos fundamentales del cambio para el bien común, y como nuestro propósito definitorio para la próxima temporada de la vida de nuestra organización."

Una vez formé parte de un comité de selección para elegir al nuevo director de un centro de enseñanza primaria y secundaria. Una de las preguntas más interesantes que hicimos a los tres finalistas fue: "¿Ha tenido alguna vez una experiencia en la naturaleza?".

Dos de los candidatos respondieron a esta pregunta en sentido literal, hablando de aventuras al aire libre y del poder de la inmersión en la naturaleza. El tercero respondió metafóricamente, y habló de las luchas más profundas que tuvo para encontrar el sentido y su lugar en el mundo. ¿Adivina qué persona consiguió el trabajo? Así es, la última persona, la que reflexionó sobre el viaje más profundo de su vida.

Me acuerdo de esta historia al asumir este nuevo liderazgo papel o rol en el Centro. Como tantas otras personas que encuentran valor en nuestro trabajo, llegué al Centro para el Liderazgo Ético en un momento de transición, cuando estaba viviendo mi propia experiencia de desierto. Y en algún momento del camino me enganché, y el trabajo del Centro se convirtió en mi sueño personal.

Me incorporé al Centro en 1997. Después de muchos años como administradora en la enseñanza superior, quería algo diferente. Ayudaba a los estudiantes a prepararse para salir al mundo y marcar la diferencia, pero cada año veía cómo se graduaban y yo me quedaba atrás. Con el tiempo, me sentí inquieta y quise salir al mundo y marcar la diferencia yo misma.

Como para muchos de los que nos buscan, el Centro se convirtió para mí en un lugar para profundizar y descubrir lo que más me importaba. Mientras yo estaba ocupada transformando el Centro creando sistemas, lanzando persona/individuo (segun contexto) y programas de formación institucionales y desarrollando planes estratégicos, el Centro estaba ocupado transformándome a mí. Todo mi mundo cambió: Aprendí y llegué a comprender el poder de valores fundamentales : los míos eran el amor y la integridad. Quería que mi vida interior y mi vida exterior fueran congruentes, y quería dedicarme a un trabajo que hiciera el mundo más justo.

Esto pone de manifiesto uno de los grandes puntos fuertes del Centro: ofrecer a las personas el lugar y la oportunidad de vivir una experiencia transformadora.

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Pat Hughes nombrada ciudadana del mes de Evergreen

"La revista Evergreen Monthly Magazine premia a la autora de "Gracious Space

Pat Hughes, afiliada de Senor Training, ha sido nombrada ciudadana de Evergreen en abril de 2005 por la revista Evergreen Monthly Magazine.

Hughes fue elegida para este honor por su trabajo pionero en la definición y exploración de uno de los servicios más importantes y distintivos del Centro, Gracious Space. El Espacio de Gracia es tanto una filosofía como una herramienta para cambiar las conversaciones, las relaciones y las culturas. A través de Gracious Space, creamos oportunidades para escuchar y comprender más profundamente, damos la bienvenida a la diversidad y fomentamos el potencial creativo del desacuerdo o de los puntos de vista de liderazgo diverso . Hughes es autor de un folleto de 92 páginas sobre el tema, publicado por el Center for Ethical Leadership en 2004.

aprendizaje más sobre Gracious Space

aprendizaje más sobre Pat Hughes como ciudadano de Evergreen

Abril talleres

Para inscribirse e informarse, llame al 206-328-3020 o haga clic aquí.

Trabajar mejor juntos: Creating Gracious Space
Instructor: Pat Hughes, MA
Jueves, 7 de abril, 8:30 AM-Noon
Costo: $50

El Espacio de Gracia es un proceso que ayuda a crear el espacio, tanto en sentido literal como figurado, para que todas las personas puedan aportar "lo mejor de sí mismas" a las conversaciones, las relaciones y el lugar de trabajo en un entorno no crítico y de mentalidad abierta. Los principios de Gracious Space dan forma a entornos (dentro y fuera de nosotros mismos) que fomentan la integridad, la honestidad, la confianza, la escucha profunda y la continua aprendizaje. Esta sesión ofrece un marco de referencia para crear un entorno propicio para honrar liderazgo diverso y las opiniones discrepantes, así como "aprendizaje en público". Este programa es especialmente eficaz para equipos de trabajo de 2 o más personas.

Los participantes aprendizaje cómo:

• Identificar las características del Espacio de Gracia


• Evaluarse a sí mismos y las cualidades que poseen que apoyo o socavan el Espacio de Gracia.


• Utilizar herramientas para generar confianza, fomentar la asunción de riesgos y "aprendizaje en público".


• Fomente las opiniones discrepantes y liderazgo diverso , y facilite las conversaciones difíciles. 

Escucha profunda: Lecciones de Mediadores Familiares
Jueves, 14 de abril, 5:30-9:00 PM
Instructora: Judy Friesem, MA
Costo: $50

A medida que nuestro mundo gira más rápido, más fuerte y más duro, las habilidades de resolución de conflictos son más críticas que nunca. La escucha profunda tiene el poder de transformar los conflictos difíciles en regalos de energía y conexión. Únete a los mediadores jóvenes y adultos del Consejo de Paz esta tarde para acercarte al conflicto con esperanza y calma, mientras practicas las habilidades para convertir las historias de "víctima" en historias de "poder". 

Los participantes identificarán su estilo preferido para resolver conflictos, descubrir sentimientos y necesidades subyacentes en el diálogo, suspender juicios y mantener la curiosidad. Los principios de la escucha profunda se aplicarán a sus propias experiencias vitales y el taller incluirá recursos que les ayudarán a profundizar en esta aprendizaje .

Grupo de lectura de Stafford: Every War Has Two Losers
Miércoles, del 20 de abril al 11 de mayo, 6:30-8:00 PM
Facilitadores: Gylan Green, Kathleen Hosfeld y Pat Hughes, MA
Costo: $25

El Centro para el Liderazgo Ético inaugura su primer grupo de lectura. Pasaremos cuatro semanas leyendo y compartiendo experiencias con el libro Every War Has Two Losers: William Stafford On Peace and War de William Stafford, editado por su hijo Kim Stafford. William y Kim representan vidas entrelazadas comprometidas con la celebración de la vida a través de la palabra escrita. William Stafford (1914-1993) es conocido como un poeta de la vida ordinaria, alguien que escribía sobre cosas cotidianas. Fue llamado a filas en 1940 y sirvió como objetor de conciencia en la Segunda Guerra Mundial. Su primer gran poemario, Traveling Through the Dark, se publicó cuando Stafford tenía cuarenta y ocho años y ganó el National Book Award en 1963. Kim Stafford, director del Northwest Writing Institute del Lewis & Clark College de Portland, es reconocida por su poesía y sus ensayos, plasmados en libros como A Thousand Friends of Rain y Having Everything Right. Recientemente ha publicado un libro para escritores, Muses Among Us: Eloquent Listening and Otro Pleasures
of the Writer's Craft.

Para inscribirse, llame al 206-328-3020 o haga clic aquí.

Para consultar en línea el programa Pasaporte 2005, pulse aquí.

Su apoyo del Centro para el Liderazgo Ético es vital para ayudarnos a avanzar en el cambio por el bien común.

Considere la posibilidad de hacer una contribución benéfica en línea haciendo clic aquí.

Sus comentarios sobre las E-News del Bien Común son siempre bienvenidos. Haga clic aquí.

e-mail: center@ethicalleadership.org
voice: 206-328-3020

Center for Ethical Leadership - 1401 E Jefferson St, Suite 505, Seattle, WA , 98122, Estados Unidos