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La difusión de iniciativas en red en América Latina ha permitido a las organizaciones sociales de la región mejorar considerablemente la calidad de su trabajo. Estas redes, que se caracterizan por su diversidad, tienen su origen en las asociaciones y alianzas estratégicas que se construyen a partir de la compartido metas de una serie de actores sociales. Por ello, promueven un rico y productivo intercambio de experiencias entre sus miembros y presentan oportunidades reales para aprendizaje y adquirir nuevos conocimientos. En América Latina, numerosas redes exitosas son apoyadas por la Fundación Kellogg como parte de su cambio estrategia - tanto en su promoción de desarrollo regional como en su programación general (conozca más sobre el Cambio estrategias en el sitio web www.wkkf-lac.org) La Red de Jóvenes Unidos por Centroamérica (REJUCA), conformada por proyectos sociales de Costa Rica, El Salvador, Guatemala,Honduras, Nicaragua y Panamá, es una de estas iniciativas (lea más adelante en este número). Su propósito es fomentar la red regional desarrollo a través del protagonismo juvenil. La red forma parte de los esfuerzos de la Fundación Kellogg en la región.
Otro ejemplo de iniciativa orientada a que las organizaciones sociales sellen alianzas para fortalecer su acción y cumplir su misión en pro del empoderamiento de los jóvenes es la Red Joven, de Brasil, formada en gran parte por organizaciones gubernamentales y no gubernamentales del nordeste del país. La red actúa en los ámbitos público políticas, laboral, de la renta y de la comunicación, con el objetivo de fomentar la participación de los jóvenes en la garantía de sus derechos.
ANDI (Agencia de Noticias por los Derechos de niños y niñas), una de las organizaciones que forman la Red de Jóvenes, es otro ejemplo de éxito del trabajo en red. Su objetivo es mejorar la calidad de la información pública sobre temas decisivos para la promoción de los derechos de niños y niñas y los adolescentes. Para cumplir su misión, la agencia se compromete con los medios de comunicación, enviándoles ideas para reportajes y proporcionándoles información y análisis estadísticos sobre la cobertura de estos temas por parte de la prensa,además de celebrar seminarios de formación profesional y conciencia y talleres para periodistas. Gracias a la calidad de su trabajo, ANDI se ha convertido en una referencia en comunicación para los derechos sociales y humanos desarrollo. La Red ANDI Brasil, creada en 2000, ha dado resultados. En 2003, se creó la Red ANDI América Latina, formada por organizaciones de nueve países: Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia,Ecuador,Guatemala, Paraguay y Venezuela.
La ANDI sitúa los derechos de niños y niñas y los adolescentes en la agenda de la prensa de la región
Veet Vivarta, secretario ejecutivo de ANDI Brasil, explica cómo está dando sus frutos la acción de estrategia destinada a mejorar la cobertura de los derechos de niños y niñas y los adolescentes en la prensa de la región.
¿Cómo ha vencido ANDI la resistencia de la prensa a reconsiderar su cobertura? Sinimponernos, con mucho diálogo y paciencia. Para empezar, hace seis años enviábamos sugerencias sobre qué informar, pero nadie nos hacía mucho caso. Esto cambió cuando definimos nuestros tres ejes estratégicos: movilización, seguimiento de la prensa y cualificación.
¿Qué es cada una de ellas? Lamovilización que dio lugar a la creación de ANDI tiene como objetivo sensibilizar a los periodistas de conciencia sobre los derechos de niños y niñas y los adolescentes. El monitoreo de la prensa, consistente en un análisis sistemático diario de los 60 principales medios de comunicación de Brasil -y ahora 120 de toda América Latina- nos ha dado más credibilidad. La cualificación profesional de los periodistas en estos temas ha mejorado a través de seminarios, cursos y productos propios de ANDI, como el libro.
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09/27/2006
Publicado en Interaction nº 18