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Fundación W.K. KelloggLa Stanford Social Innovation Review ha publicado recientemente un estudio de caso en el que se analiza el programa Mission Driven Investments (MDI) de la WKKF ( desarrollo ). Lanzado en 2007, el programa MDI, dotado con 100 millones de dólares, se creó para invertir directamente en entidades con el fin de generar beneficios sociales y financieros directamente relacionados con la misión general de la WKKF.
Realizado a través de Impact Investing 2.0, un proyecto de donatario Pacific comunidad Ventures, el estudio de caso examina la selección de los seis MDI directos de WKKF -inversiones realizadas directamente en organizaciones sin ánimo de lucro, no a través de fondos intermediarios- desde 2009 hasta mediados de 2013 y destaca las lecciones clave del proceso desarrollo .
A través del programa MDI, WKKF invierte en empresas y programas que se ajustan a las prioridades de la misión de la fundación para apoyo niños y niñas , las familias y las comunidades a medida que fortalecen y crean las condiciones para que niños y niñas prospere como contribuyente a una comunidad más amplia. MDI se encuentra ahora en su séptimo año y, a medida que la iniciativa crece y se amplía, este estudio de caso ofrece una visión y una perspectiva adicionales para el futuro. "Abordamos nuestras inversiones orientadas a la misión de la misma forma que proceso de donaciones : con un metas claro, centrados en nuestra misión y en aprendizaje constantemente a partir de nuestro trabajo", afirma Joel Wittenberg, vicepresidente y director de inversiones de WKKF, en su blog para Impact Investing 2.0.
En general, el estudio concluye que el éxito de las seis inversiones directas de WKKF puede atribuirse a cuatro factores clave: