Suscríbase para conocer más de WKKF
Δ
Mi primer año como presidente consejo de la Fundación W.K. Kellogg ha sido inspirador en innumerables aspectos. Junto con nuestro consejo, he tenido el privilegio de impulsar el legado del Sr. Kellogg fortaleciendo la organización que dejó a nuestro cargo. Una misión singular ha guiado cada decisión de gobierno que hemos tomado: alcanzar la visión del Sr. Kellogg de un mundo en el que todos los niños puedan prosperar.
Esa visión nació -y las semillas de nuestra organización se plantaron- hace casi un siglo a raíz de una tragedia. Tras un accidente que dejó a su nieto con discapacidades físicas de por vida, el Sr. Kellogg no pudo, a pesar de su riqueza y sus contactos, encontrar una atención local adecuada para el niño. A partir de ese momento, nuestro fundador dedicó su fortuna a construir un mundo más equitativo para todos los niños y niñas del mundo.
Aunque la equidad ha estado en el corazón de la misión de la Fundación Kellogg desde el principio, en 2007 los líderes de la organización dieron el paso monumental de comprometer explícitamente a la fundación a hacer frente a la desigualdad racial como un elemento de nuestra estrategia para asegurar que todos los niños puedan prosperar. En la actualidad, el arraigado compromiso de la fundación con la equidad racial y la sanación fundamenta todos los aspectos de nuestro trabajo.
Este compromiso trasciende los momentos y las tendencias sociales. De hecho, en estos tiempos de desigualdad creciente y división cada vez más profunda, nuestro trabajo para promover la sanación racial en todas las comunidades es esencial. Nuestro consejo representa diferentes orígenes e intereses, y todos estamos de acuerdo: Estamos en esto a largo plazo.
En el último año, la Fundación y sus beneficiarios han conseguido innumerables logros en favor de niños y niñas, las familias y las comunidades. Como médico que he dedicado mi carrera a mejorar equidad en salud de las comunidades desfavorecidas, estoy especialmente orgulloso de las inversiones que estamos haciendo en organizaciones que luchan contra las disparidades en salud maternoinfantil aquí en Michigan y más allá.
En abril de 2024, celebramos un importante hito en Michigan, ya que el Hospital Bronson Battle Creek y el Hospital Metodista Bronson de Kalamazoo obtuvieron la designación de "Hospital amigo del bebé" por sus exitosos esfuerzos para mejorar resultados partos y las experiencias de lactancia de los pacientes.
En Grand Rapids, Michigan, una comunidad donde también ejerzo, pusimos nuestro apoyo detrás de Day One Doula Collective, una iniciativa que ha reclutado, capacitado y apoyado a más de 50 personas de color como doulas comunidad desde 2018.
Más allá de nuestro estado natal, nos enorgullece ver el continuo crecimiento de la comunidad Alaska Native Birthworkers, que ofrece atención culturalmente competente a través de una red cada vez más amplia de doulas, curanderas, comadronas y asesoras de lactancia indígena .
Estas tres organizaciones representan el tipo de progreso que todos nuestros beneficiarios, desde la salud materno-infantil hasta desarrollo económico de comunidad , están realizando para garantizar que todos los niños tengan un camino hacia el éxito.
Por supuesto, nuestro compromiso a largo plazo de apoyar a niños y niñas que se enfrentan a barreras sistémicas se extiende más allá de las fronteras de nuestro país. El pasado mes de marzo, el consejo y yo viajamos a México para experimentar de primera mano el impacto del trabajo de nuestros beneficiarios.
En Mérida, la hermosa capital de Yucatán, visitamos el Gran Museo del Mundo Maya para comprender mejor el impacto del colonialismo en el pueblo maya. Esta primera toma de contacto con la sanación racial y la equidad racial racial sirvió de base para nuestras conversaciones con beneficiarios como U Péekbal Waye' (El movimiento aquí) y Rising Voices, dos organizaciones que trabajan para revitalizar la lengua maya. Este esfuerzo vital protege la identidad indígena , empodera a las comunidades y educa a la próxima generación de hablantes de maya.
También nos reunimos con varios de nuestros socios educativos, entre ellos AtentaMente y Vía Educación. Ambas organizaciones apoyo los esfuerzos de la Fundación para acabar con las desigualdades mediante la mejoradesarrollo la primera niñez en México. En el centro preescolar Nicté-Ha, en la zona rural de Yaxcabá, fuimos testigos de cómo los beneficiarios ayudan aniños y niñas indígena locales a prosperar.
También compartido muchas comidas con nuestros beneficiarios y sus comunidades. Junto con artesanos, defensores de la agrodiversidad y dirigentes de la Fundación Haciendas del Mundo Maya, una organización que trabaja para crear riqueza en las comunidades mayas, probamos los frutos del trabajo indígena . Esto nos recordó que la comida es una de las mejores maneras de experimentar las tradiciones locales y conectar por encima de las diferencias.
En resumen, los innumerables círculos de aprendizaje , mesas redondas y diálogos comunidad en los que participamos reforzaron el poder de las comunidades indígena y nuestra creencia en el enfoque intergeneracional de nuestros socios mayas. Estoy muy agradecido a nuestro equipo de México por haber dirigido una visita tan fenomenal, apoyando el éxito a largo plazo de los niños y niñas de la región y llevando adelante la misión de nuestro fundador.
No podría estar más orgullosa de cómo la Fundación Kellogg y nuestra red global de beneficiarios y becarios han trabajado juntos durante el pasado año para apoyo la salud y la prosperen niños y niñas y de sus familias. El progreso es mérito del tremendo liderazgo de nuestra Presidenta y director(a) general La June Montgomery Tabron, del duro trabajo del personal nacional e internacional de la fundación y del firme gobierno de nuestro destacado consejo de patronos.
Mientras seguimos adaptándonos a un mundo cambiante, seguimos firmemente arraigados en la misión y los valores de nuestro visionario fundador. El Sr. Kellogg creía que la filantropía es mejor cuando ayuda a las comunidades a buscar sus propias soluciones a los problemas a los que se enfrentan. Yo añadiría que somos más eficaces cuando las instituciones que comparten un objetivo común trabajan juntas para amplificar nuestro impacto.
A mis colegas de las fundaciones que comparten nuestro compromiso con la equidad y la consecución de un mundo en el que todos los niños puedan prosperar, mi mensaje es el siguiente: Trabajemos juntos. Si algo hemos aprendido de nuestra historia es el poder de la solidaridad para hacer avanzar a las comunidades. Juntos, sé que podemos y conseguiremos construir el mundo más equitativo que todos nuestros niños y niñas merecen.